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知识管理交流
→『 企业管理交流 』
本版文数：2102 今日文数：1225
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很多管理者往往遇到这样的情况，每天走进办公大门后，总有员工跑到自己面前说：“我昨天的工作遇到了一些问题，请问该怎么解决？”这个时候，很多管理者会发现，当你听完下属员工的工作汇报后发现这件事情并没有得到彻底解决，而你原本计划好今天要做的工作也因此耽误了不少时间。-01-责任是一只猴子这其中的关键在于，本来该下属员工自行...
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金税四期+银税联网下，公转私行为一直都是税局严查重点。但若公转私备注清晰、证据链完整、符合税法逻辑的资金流转，税务局都懒得来查你！发工资、奖金01合规备注：发放XX年XX月工资、支付XX年度绩效奖金合规逻辑：工资薪金是合法的税前扣除成本，但必须有据可查。备注到月份、到性质，与个税申报记录、劳动合同、考勤记录对应，形成证...
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有多少老板，公司里所有事都靠一个微信解决：销售报表发群里、客户资料传群里、请假审批私聊、发工资截图转账……表面高效，实则——隐患重重。在我服务过的上百家中小企业里，超过80%的管理混乱、信息丢失、客户流失问题，都能追溯到一个根源：用“聊天工具”在管“公司系统”。一、看似方便，其实是最贵的管理方式微信的即时沟通确实高效，...
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男怕入错行。都是学计算机相关专业的优秀毕业生，如果进入了互联网大厂干toC的业务，无论是产品、架构、算法、前端、安全还是测试，收入都不错，虽然也有35岁焦虑和秃顶风险，但是不少“小镇做题家”背景的程序员，还是实现了在北京、杭州、深圳等城市买房、买车、娶妻、生子的圈层跃升。然而，如果毕业去了toB软件企业，除了少数曾经在...
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OA系统已成为企业提升办公效率、优化管理流程的重要工具。以点晴免费OA平台为例，其涵盖的丰富OA功能，在企业管理中发挥着关键作用，为企业数字化转型升级提供了有力支撑。点晴免费OA系统的主要功能有以下：协同办公功能：门户管理：通过统一的企业门户，员工可以一站式获取各类信息，如公司公告、新闻动态、个人备忘录等。不同角色的员...
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在全球化贸易的澎湃浪潮中，港口作为连接世界的枢纽，其运营效率直接决定了贸易流速与经济脉动。然而，面对日益增长的船舶大型化、业务复杂化和客户需求精准化的挑战，许多港口管理者正陷入困境：传统操作系统反应迟缓，信息孤岛林立，资源调度依赖经验，导致作业效率瓶颈难破，运营成本高居不下。
码头传统管理模式的三大瓶颈信息孤岛，决策...
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装柜是指将各类货物有序安置于标准箱内的操作过程。作为货代业务中的重要环节，装载流程直接关系到货物运输的时效性。掌握装柜流程，对保障全程物流顺畅具有关键作用。此外，货代司机拍照记录是装载过程中不可缺少的一环，照片应清晰体现货物、集装箱及相关单据信息，便于事后核验与追溯。装柜前拍摄：a.车头与车牌：确保车牌号与集装箱号清晰...
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在制造业升级与消费需求多元化的双重推动下，模切行业正迎来从“传统加工”向“精益智造”的关键转型。作为电子、包装、汽车等多个领域的重要配套产业，模切企业（涵盖防尘材料、绝缘制品、胶粘配件等高精度产品）既要应对原材料成本波动、小批量定制订单增多等市场挑战，又要解决排产效率低、物料管理不精准、质量追溯体系缺失等行业痛点。点晴...
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教科书里总说：“路漫漫其修远兮，吾将上下而求索。但在当下快节奏的赚钱赛道里，这种‘求索’不必等‘学透再开始’，最好直接在动手实践里体现——这才是普通人最快拿到结果的路径。”
01.别死磕“学习”：等你学透，红利早被分完了
我曾教过一个调皮捣蛋的学生，上课总爱跟同桌讲话，作业十有八九是抄同学的，有一次还抄得特别“实在...
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以前在大厂工作的时候、读商业文章书籍的时候，有个自认为完全正确的认知：老板就要抓大放小，关注战略方向，找人找钱。别天天抓细节、盯执行，搞这些没用的，浪费精力抓不住重点。现在我意识到，这个认知是错的。尤其是在我服务了30+家中小企业老板后，见过面、有深入交流和合作后，感受就更深了。发现我之前接触的圈子还是太小了，读过的文...
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OA系统已成为企业提升办公效率、优化管理流程的重要工具。以点晴免费OA平台为例，其涵盖的丰富OA功能，在企业管理中发挥着关键作用，为企业数字化转型升级提供了有力支撑。点晴免费OA系统的主要功能有以下：协同办公功能：门户管理：通过统一的企业门户，员工可以一站式获取各类信息，如公司公告、新闻动态、个人备忘录等。不同角色的员...
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在全球化贸易的澎湃浪潮中，港口作为连接世界的枢纽，其运营效率直接决定了贸易流速与经济脉动。然而，面对日益增长的船舶大型化、业务复杂化和客户需求精准化的挑战，许多港口管理者正陷入困境：传统操作系统反应迟缓，信息孤岛林立，资源调度依赖经验，导致作业效率瓶颈难破，运营成本高居不下。
码头传统管理模式的三大瓶颈信息孤岛，决策...
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装柜是指将各类货物有序安置于标准箱内的操作过程。作为货代业务中的重要环节，装载流程直接关系到货物运输的时效性。掌握装柜流程，对保障全程物流顺畅具有关键作用。此外，货代司机拍照记录是装载过程中不可缺少的一环，照片应清晰体现货物、集装箱及相关单据信息，便于事后核验与追溯。装柜前拍摄：a.车头与车牌：确保车牌号与集装箱号清...
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1、IT其实是甲方员工的天敌技术是生产要素之一，如果IT有成效，那必然会提升生产效率。生产效率一旦提升，那必然会造成失业，这是最基础的客观经济规律，不以人的意志而变化。而且IT会改变客户的生产经营方式，也必然会造成甲方内部权力的重组。2、请再次明确服务的爷掏钱的是老板，所以IT要服务掏钱的老板，而不是员工。其实老板一点...
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创业两年，做了150多场咨询。我发现人与人之间最大的差距其实不是能力，而是竞争策略的把握。怎么说呢？作为超级个体，大家都是都是职场出来的普通人，说白了就是做点小生意。那么第一个要放弃幻想的，就是低客单、标准品的大众赛道。什么是大众赛道？矿泉水、牙膏、洗衣粉、手机、汽车……这些是标准品市场。它们的游戏规则是规模效应：拼资...
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这年头，开软件公司，技术重要，但搞钱的脑子更重要。软件公司挣钱的10个门路，看看你属于哪一路？1.当二道贩子，赚差价说白了就是“倒爷”。从IT大厂或者专业公司那边低价把软件买过来，再转手卖给需要的客户。你不需要会开发，只要能找到便宜的上家和愿意掏钱的下家，这差价你就赚着了。考验的是你的厂家资源和渠道资源的整合能力。2....
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公司上周举行了“双节续费送好礼”的活动，刚签下一家商贸公司的新客户，而会计小美审查对方过往的账目，翻到备用金记录时整个人都呆住了。——3月提取的8万备用金一直挂在“其他应收款”里，既没报销凭证也没还款记录，4月还提过5万现金，用途栏只潦草写了“开支”，连份基础的采购清单都没有。细问之下才得知，对方之前找的那家代账公司，...
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要弄清楚“如果企业无偿借款给其他企业需要交哪些税？具体如何计算？”，先来看第一个问题：如果企业无偿借款给其他企业需要交税吗？需要。虽然名义上是“无偿”，但税法中存在“视同销售”或“关联方特别纳税调整”等规定，可能导致实际产生纳税义务。【根据《财政部国家税务总局关于全面推开营业税改征增值税试点的通知》（财税〔2016〕3...
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车间里的机器还在轰鸣，但利润已经薄如刀片；团队每天准时考勤，但创造力却日渐枯竭；账上看似有收入，但现金流却越来越紧张。经历了市场连续多年的重压，越来越多的中小企业主发现：过去的经验不灵了，熟悉的市场变样了，传统的管理手段失效了。真正的问题出在哪里？不是市场不够大，不是员工不努力，而是企业老板的认知天花板，已经成为了企业...
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做了十几年营销，我见过很多老板在营销上踩坑，不是因为钱少，也不是产品不行，而是违背了四个原则，小公司想要做好营销，这四个原则就是生死线，踩了这些线，任有多少花招，都会石沉大海。第一性原理：所有营销动作，只为销售服务第一性原理的核心，是回归本质。对小公司来说，营销的本质就是搞好销售。要么为利（赚今天的钱），要么为名（赚明...
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对营销人来说，客户既是最直接的灵感来源，也是最佳的产品检验者。与他们“聊天”能获取不少关键信息：●日常生活中的痛点→找到购买的敏感点●在描述问题时的精确表达→套出客户的心里话●对产品的疑问和不满→化解客户的异议，处理客户的诉求得到了这些反馈，销售人员就可以开始下一步计划。与此同时，客户会感觉被读心，他们的所需所想被准确...
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不同转型期的公司，重点解读的数据会有不同。比如：对于转型比较激进的用友和金蝶：不用过分纠结于短期净利润的亏损，而应重点关注云业务收入（核心）、ARR（核心）、经营现金流（极其重要）的趋势，以及归母净利润的亏损是否收窄。如果云业务高速增长，ARR和云合同负债（核心）大幅增加，即使账面亏损，也说明转型在正确的道路上；对于相...
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入行资历尚浅时，我常常被一句“好好好”骗得心花怒放。客户在电话那头客客气气：“嗯，好，好，好，这个方案挺好的，我考虑一下。”我一挂电话就觉得八九不离十。结果呢？要么石沉大海，要么永远在“考虑”。后来才明白：销售失败，从来不在于方案写得漂不漂亮，也不在于价格高不高，而在于客户不信任你。一、信任是一种“感觉”信任不是逻...
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2025年5月，北京体育大学发布一组数据：中国马拉松参赛人数近千万，其中企业高管占比达17%。这个数字背后藏着令人深思的真相——那些最忙碌的企业家，恰恰是运动场上的“永动机”。任正非快走5公里风雨无阻，库克凌晨4点晨泳，扎克伯格全年跑585公里，马斯克举铁到凌晨……他们为何在“时间稀缺”的困境中，反而将运动视为生命的一...
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