1.产品报价1.1应用逻辑标准工时是计算人工成本的基础。通过标准工时可量化单位产品的人工投入，结合设备折旧、材料成本等，形成总成本，支撑报价决策。1.2步骤示例成本拆分：单位产品人工成本=标准工时×单位时间人工费率（含工资、社保等）；综合报价：总成本=人工成本+材料成本+管理费分摊+利润加成；竞争力评估：横向对比行业标...

生产数据可视化看板生产数据可视化看板3.5：生产数据可视化看板是一种直观、高效的工具，旨在帮助企业实时监控和分析生产过程中的关键数据。通过将复杂的生产数据转化为图表、动态图形，管理者能够快速掌握生产线的运行状态、设备效率、产品质量以及资源消耗等核心指标。看板支持多维度数据分析，帮助识别生产瓶颈、优化资源配置、提升生产效...

生产发料时发现原材料不足时怎么办？ 点击进入。如下图： 点中到进行替用料操作的工单，然后点击编辑。如下图： 然后点击要替用的那条原材料信息后的“替用”按钮。如下图： 然后点击此处，进行筛选替用料的信息。如下图： 在弹出的窗口，查询出要替换的物料，点中即可。如下图： 然后，填写需求宽，数量等信息。如下图： ...

委外加工，在制造业是很常见的一种业务。当企业的生产能力不足，或者缺乏某些技术，需委托第三方进行代加工。委外加工也分很多形式，可以是提供原材料给第三方代加工，也可以是将生产过程中的某道工序进行委外。这一节给大家演示SAP标准的委外加工流程，即给委外商提供原材料，加工完成后收回成品，并支付加工费。此业务场景，通过特殊的采购...

请问点晴ERP系统中没有销售订单如何做生产工单排产？新增生产工程单时，注意单据来源有：按“订单-MTO”、“按库存-MTS”两种方式。一般是“按订单-MTO”的方式下达生产工单，也就是要有销售订单才能安排生产工单。如果没有销售订单，那么就应该勾选后面那个“按库存-MTS”的方式直接下达生产工单即可，“按库存-MTS”方...

文/杨逸林■运算逻辑制造业中那些动辄管理上千个零件的复杂系统，底层逻辑和做汉堡包没什么区别。 想象你开了一家快餐店，菜单上的每个汉堡都需要面包、肉饼、芝士和蔬菜——这些原料的清单就是制造业中的BOM（BillofMaterial，物料清单）。 而如何根据顾客订单算出每天要买多少片面包、几块肉饼，避免浪费或断货，...

你有没有发现，在很多工厂里，生产排产总是面临着一个大问题——延期！从订单接到客户手里，到实际交货时间，工厂总是忙忙碌碌，但产品总是没能按时交付给客户，影响了口碑，甚至造成客户流失。其实，90%的排产问题，都出在一个地方——不懂多级BOM。别担心，今天我就带你一起理清楚，为什么不懂多级BOM会导致生产延期？我们要怎么利用...

父子依赖父项（最终产品或上层组件）的生产必须等待所有子项（子组件或原材料）的齐套。示例：生产一辆汽车需要先完成发动机（子项），而发动机又依赖活塞（孙项）。时间依赖子组件的生产或采购周期（LeadTime）直接影响父项的开始时间。示例：采购芯片需要10天，主板组装需要2天，则整机生产只能从第12天开始。资源依赖共享资源（...

在企业的生产管理中，标准工时的制定是一项关键工作，它对于成本控制、生产计划安排等都有着重要意义。今天，我们就来深入了解两种常用的标准工时制定方法：秒表测时法和MOD法。一、秒表测时法：精准测量作业时间秒表测时法是一种作业测定技术，旨在确定一位合格、适当且训练有素的操作者，在标准状态下以正常速度操作特定工作所需的时间。它...

数字工厂需要了解的几个关键计划，在这几个计划当中，MRP（物料需求计划）可以说是非常重要的一个。MPR不但关系到企业的直接运营成本，而且对企业的生产效率也是非常关键。任何一个制造企业的管理者都应该多多少少了解MRP的相关运行知识。1--什么是MRP？--在制造业中，物料需求计划（MaterialRequirements...

在制造业的日常运营中，委外加工大概率是一个不可或缺的环节。无论是为了降低成本、提高效率，还是利用外部专业资源，委外加工都扮演着重要角色。然而，如何高效处理委外工单，并确保成本核算的准确无误，却是许多制造业企业面临的难题。今天，我们就来聊聊这个话题，分享一些实用的技巧和心得。一、委外工单处理的关键技巧前期准备：明确需求，...

【点晴模切ERP】请问模具寿命统计在哪里可以查询到？在工程管理-》模具(刀模)管理-》模具(刀模)管理中，可以看到各个刀模的使用情况统计：​

ERP业务通APP汇报不良原因设置操作步骤 操作步骤：生产管理-生产进度及汇报-生产进度汇报，如下图所示：进入界面后，点击不良原因对应图标，弹出窗口，在弹窗界面点击设置图标，如下图所示：填写好对应内容，按回车键盘进行排列，全部设置后，点击保存，如下图：

生产领料单在很多ERP系统中都有这个功能，但是功能都比较简单，尤其是某友、某碟的财务型ERP系统。本文重点讲述生产领料在生产中的使用，后期如何设置科目、如何结转成本，限于篇幅等以后另行讲解。我们先看下一个生产型企业的生产领料会有哪些：一、产成品的生产领料二、售后维修品领料三、委托加工领料，即我方发材料给加工商四、来料加...

导读在这个快节奏的现代制造业中，物料管理如同企业的血脉，其精确性和高效性直接关系到企业的竞争力和盈利能力。倒冲（Backflush），这一先进的物料核算方法，正以其独特的优势，成为众多企业优化生产流程、降低成本的得力助手。然而，正如任何管理工具一样，倒冲也并非完美无缺。今天，我将和大家深入探讨倒冲的适用情形、操作流程、...

精益生产旨在消除企业各个环节中的不增值活动，进而实现安全生产、降低成本、提高效率以及改善品质等目标。而6S管理恰是围绕这些关键方面展开的精细化管理活动，为精益生产奠定了不可或缺的基础。6S现场管理方法源于日本，包括整理（Seiri）、整顿（Seiton）、清扫（Seiso）、清洁（Seiketsu）、素养（Shitsu...

再来一个APS的经典场景：注塑机车间排产。这次Deepseek给出的不仅是一个解决问题的框架性的方案，还给出了详细的求解模型的数学描述（数学建模），你只要找一个商业求解器，就能立马进行测试了！！！APS从阳春白雪进入了平民化，往昔，只有应用数学的硕士博士们擅长的数学建模工作，就这么被AI掀桌子了！激动过后，是内心的凄凉...

ERP生产汇报错误，需要删除，如何操作？ 操作步骤：生产管理-生产进度汇报找到对应的单据，点击工艺进入到汇报界面，如下图所示：进入界面后，选择对应的汇报明细，点击删除按钮，如下图所示：​

在哪里可以查看到模具有多少库存数量？​在报表查询-》物料库存查询中，物料类别选择：模具，如下图：

ERP的核心功能之一是物料需求计划（MRP），把计划、物控、客服、采购从海量的手工操作中解放出来。但实施ERP以后，真正能跑MRP的企业并不多。也就是说，生产和采购计划仍旧在Excel上做。有些企业即使启用了MRP模块，可还是在手工录入生产计划，而ERP能做的呢，只是自动生成采购计划，充其量是个订单管理和进出存系统，发...

下面为大家分享一份生产计划管理培训PPT模板，该PPT培训模板从生产管理的基础概念，到生管部门的具体职能；从生产计划的制定流程，到生产进度的有效控制，再到交期延误的改善策略，全方位解锁生产计划管理的奥秘，它主要从以下5个方面的内容展开：1、生产管理概述生产型企业通过投入、转换、产出实现资本、价值和素质提升，涉及多个功能...

在如今竞争激烈的商业环境里，企业的每一个成本细节都关乎着存亡。其中，损耗率作为一个关键指标，犹如隐藏在暗处的“利润杀手”，悄无声息地影响着企业的盈利状况。不同行业的损耗情况千差万别，计算方法也各有门道。今天就来和大家好好唠唠，带你彻底吃透损耗率的计算方法。化工行业：挥发损耗的奥秘化工生产过程中，原料的挥发性是个绕不开的...

​6S管理和目视化管理作为现场管理的重要工具，已被广泛应用于各类企业，帮助优化工作环境、提高效率、降低成本并提升员工满意度。现场6S改善5S的开始：整理与整顿1.整理：区分要与不要整理是6S管理的第一步，其核心目标是去除现场中不必要的物品，保留必需品。具体操作包括：物品分类：对现场的每一件物品进行判断，区分“要”与“不...

在当今竞争激烈的市场环境中，产品质量已成为企业立足的根本。而生产过程质量管理，作为保障产品质量的核心环节，其重要性不言而喻，不仅对生产过程的质量稳定与提升、质量管理改善成本管控具有非常大的作用，同时也可以有效提升客户对公司质量管理的满意度与信任度，强化客户与公司的合作广度与深度。今天，我们就来深入探讨一种行之有效的生产...

生产管理是生产制造企业运营的核心环节，直接影响着企业的竞争力和可持续发展力。从原材料的采购，到产品的最终交付，每一个步骤都需要精心规划与严格把控。在生产管理的复杂棋局中，管理者如同运筹帷幄的将军，需精准把控关键“棋子”，才能确保生产流程顺畅、高效。其中，“重点、难点、盲点、薄弱点、问题点、变化点”这六点，是生产管理中不...